中扬公司自上世纪80年代初成立以来，业务遍及全国28个省、直辖市、自治区。公司还不断与国内外多家科研院所、设计单位和大专院校建立长期技术合作关系，先后自行研制开发出了符合煤矸石、粉煤灰、页岩、尾矿、淤泥等烧结隧道窑。2003年6月，公司在北京新世纪认证中心的审核验证下，通过了ISO质量管理体系认证，并在7月颁发了IS09001：2000标准质量管理体系认证证书，公司顺利通过了认证，公司董事长兼总经理徐厚林还经常提醒大家不能忽视公司质量和管理上的不足，应该更加加强质量管理体系的建设，在各个环节都要做细做好，提高竞争力。国内的品牌打响了，这也吸引了国外企业的注意。公司先后与韩国、马来西亚、日本、约旦、哈萨克斯坦等国家合作。中扬的产品也落户到了世界上多个国家并被认可。
    为了促进企业进一步的壮大与发展，2000年中扬窑炉公司顺利完成了改制，组建了股份制企业，新的领导班子也组成了。在谈到这次改制时，董事长徐厚林认为，改制很有必要，也适合公司的发展趋势，由于一些新兴企业带来的冲击，整个市场的竞争越来越激烈，想生存发展，就必须从头到脚进行改革。改制以来公司在人员、管理、生产、销售方面有了更大的进步。公司现有员工1500多人，下设八个职能部门和七个项目部。公司中层管理队伍人员比以前更多更强了。人员的结构搭配很合理，公司还每年组织学习技术，给工人进行现场实地培训，提高了工人的业务知识水平。只有高素质的人才才能给企业带来高效益，这也是公司发展的重要方面。在科研方面投入力度也加强了，增加了资金投入，还根据市场推陈出新，完善自身施工技术和施工经验中的不足，先后完成了年产上亿块标砖的多条大型生产线的施工和安装。在售前、售中、售后服务等方面也比以往细致多了，每个工程施工后都进行后续跟踪调查，解决技术上的不足，争取让客户满意和放心。
     随着市场经济的发展，董事长徐厚林在展望未来时指出，中扬人的未来是艰难的，但面对国内外企业的竞争，他们有信心做好——在技术上要更新，在人员上要专业，在管理上要先进。他认为，他们的产品在国内有知名度，但在国际上还不是很响亮，今后要拓展国际市场，把中扬的品牌推向世界。

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